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“仓库就得像家一样齐整”

——西铭矿库房“6S”管理助力企业降本增效 圆钢回收120米,尼龙销子再利用260个,共计收益1600元;收集整理淘汰配件交旧,收益630元……4月19日,山西焦煤西山煤电西铭矿修理厂库房管理员高彩华,正在电脑前制作1号库房上周的目视化整理表格。表格上,库房整改区域问题点、改善内容、前后对比图、改善收益等信息一目了然。

不仅库房目视化表格做得精细,走进该厂的任何一家库房,都能看到物件摆放得井然有序、工作环境安全整洁,极大地提高了职工领取物资的效率和准确性。“管理库房就像居家过日子,就得像家一样整整齐齐才叫合格。”高彩华说。

该厂的1号库房用于存放煤矿生产所需的地面工具,库房大门内侧张贴着管理责任区责任人、库房平面图、库房明细表等,明细表上红、黄、绿、灰、白各种色彩代表着不同种类物资的摆放区域。比如领取人要找手动工具,明细表上显示位于B区绿色标识处,领取人可以看到墙上画有明显的绿色标识,走进该区域按编号、工具名称就可以直观无误地拿到工具。

3号库房存放的是井下生产用零部件。墙上张贴的库存物品明细表与货架上对应的零部件类别、编号、物品名称、型号、区域号一一对应,对照明细表同样能很直观地找到所需零件。管理员还细心地根据零部件的不同形状,设置标准尺寸样品和量具,便于领取人测量核实零部件尺寸,避免因凭主观经验误判,造成二次拿取,耽误工时。

突出色彩标识、提供标准样板、修旧利废……每个库房各有亮点,但库房管理的出发点都是以达到生产动作精简、提升工作效率为目的。

西铭矿修理厂厂长樊世龙介绍:“矿上组织职工参加了‘6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的开头英文字母都是S)’管理培训,修理厂随即开展了库房对标提升行动,对物资科学安全摆放做了革新。现在所有库房落实‘架子化’‘箱子化’‘标签化’要求,建立库房物资台账和人员物资出入库登记本,物资出入有据可查。”

“再大的房子长时间不收拾,也会变得拥挤杂乱,仓库也一样。库房就是家,一有时间,大家凑在一起想主意、搬物资,忙起来都不知道下班的点儿。现在工人们来领东西,一拿一个准儿。”仓库管理员李桂英的话,道出了库房“一目了然”背后,库房管家们的群策群力、默默付出……

记者 张秀丽 通讯员 李淑娟

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